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姜堰花呗套现

2017年08月23日 02:33

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的终究还是来了。十五年后,我回到老家涟水,可连我自己都已白发苍苍,原本的家人去的去、老的老、散的散,已经22岁的女儿正在北京读书,这些事情我也只能从检察官的嘴里听说而来,我知道其实一切都变了,现在后悔也都晚了。

  我不知道这十五年来,我的家人承受着怎样的痛苦,我不知道我拿走的是不是有某些人的救命钱……我对不起身边的人,也对不起我自己。十五年后再次面对自己的罪行,我已能坦然面对,现在只想配合调查、承担我应受的惩罚,将来重新走上社会,希望做一个对社会、对家庭有用的负责任的人。

  忏悔人:何东升

  原任职务:中国工商银行江苏省涟水县支行西门储蓄所主任

  触犯罪名:贪污罪

  判决结果:2016年9月,何东升被江苏省涟水县法院判处有期徒刑四年零六个月,并处罚金人民币25万元。

  犯罪事实:1999年10月至2000年4月,何东升在任中国工商银行涟水县支行西门储蓄所主任期间,利用职务之便,采取直接从储户账户上取款、复制储户存折并取款以及吸收储户存款不入账等手段,非法占有国有财产合计人民币68.9万余元。

  买官荒唐剧:20万换来3人落马

  谢唯 马壮

  侯某是湖南省一家国企驻西南办事处的职工,一直为自己工作多年仍未升职而耿耿于怀。2010年底,他得到消息,单位要选拔一名驻西南办事处主任(副科级),侯某自认为为单位打拼多年,理应得到提拔,可偏偏根据单位内部规定,年近五旬的他已经不在人事晋升的考虑范围之内,这让侯某扼腕长叹之余又心有不甘。他思来想去,唯有借助他与单位领导家属的私人交情,不惜代价放手一搏了。

  原来,该国企领导方某之妻黄某酷爱打麻将,侯某平时就存了一份攀附之心,刻意接近黄某,在牌桌上极力奉承,给些小恩小惠,为其鞍前马后跑腿,逐渐成为黄某麻将圈中不可或缺的一员。为了让黄某替自己向方某要官,侯某还颇费了一些心思布局。他首先嘱咐一帮牌友为其在黄某面前造舆论。在一起玩牌时,侯某故意装出一副长吁短叹的样子,一牌友马上凑趣问他何事不开心,侯某趁机说出自己不得提拔的烦心事,另一牌友遂为之鸣不平。见黄某不表态,两位牌友就按事先安排的套路挑起话题:“黄姐,老侯提副科级,不就是你家老方一句话的事嘛!”“是啊,老侯干了一辈子,早该解决了。”黄某架不住众牌友忽悠,答应向丈夫打招呼。

  几天后,黄某回话说方某认为侯某年纪大了,提拔他不符合单位人事制度,她也无能为力。对于这个结果,侯某并不意外,他当然不指望光凭私交走夫人路线就能办成此事。为了让黄某铁心帮忙,他决定搞一个大手笔。2011年1月的一天晚上,侯某提着一包用报纸捆扎好的20万元现金,趁黄某一个人在家,把钱送到了黄某家中。拿人手短的黄某开始不断在方某耳边吹“枕边风”,并说了自己已经收下侯某20万元的事,方某推脱不过,只得以侯某对单位有突出贡献为由,在党委会上提议通过了对侯某的任命,引得单位上下议论纷纷。

  一年后,方某因被人举报免职,只得下海创业。想起自己曾提拔过侯某,于是请他在西南办事处为其介绍业务。落架的凤凰不如鸡,侯某碍于面子给方某介绍两个项目后,见方某没给他介绍费的意思,脑子一转,又冒出一个点子。2012年底,侯某以洽谈业务为名,把方某叫到僻静处,神秘兮兮地说:“按理说我怎么帮你都是应该的,也不要什么介绍费。只是现在有那么多人告你查你,我曾送给你老婆20万,为了不惹麻烦,你还是把这钱退给我,这样对大家都好。”方某装作大吃一惊,答应回家问黄某,如果属实一定退还。侯某软中带硬的威胁,让黄某火冒三丈,但又经不起侯某多次催要,无可奈何之下,这20万元又于2015年7月从黄某账上转回侯某手中。

  正当侯某自鸣得意之际,2015年10月,方某被检察机关立案侦查,侯某也被免职接受调查,对自己花钱买官的犯罪事实供认不讳。不久前,侯某因犯行贿罪,被判处有期徒刑一年,缓刑一年,并处罚金10万元,没收贿赂款20万元,侯某当庭服罪,不再上诉。方某、黄某也因共同受贿被判刑。

  一场豪掷巨款买官又索回,结果身陷囹圄一场空的荒唐剧,在3个当事人的悔不当初中落下了帷幕。

  两官员受贿,木业公司骗补3000万

  徐范

  日前,由公安部、监察部挂牌督办的江苏省连云港市欣森木业有限公司利用国家政策骗取巨额补贴案,法院一审作出判决。被告单位连云港市欣森木业有限公司犯单位行贿罪判处罚金10万元;被告人李良真、李冉犯诈骗罪、单位行贿罪数罪并罚,分别被判处有期徒刑十四年零六个月和有期徒刑十二年零三个月,并处罚金。

  造假

  争取项目资金

  连云港市欣森木业有限公司(简称欣森木业公司)位于灌云县沂北乡,2002年5月由国营企业改制为民营企业,法定代表人是李良真。公司拥有两条国内先进生产线,是该市规模最大的利用次小薪材生产高密度纤维板加工企业。

  财政部2008年印发《秸秆能源化利用补助资金管理暂行办法》,补助资金的主要政策目标是:对从事秸秆成型燃料、秸秆气化、秸秆干馏等秸秆能源化生产的企业,中央财政按一定标准给予综合性补助。申请补助资金的企业应满足注册资金在1000万元以上、年消耗秸秆量在1万吨以上等4个条件。欣森木业公司因不具备条件和资质,先后于2008年11月、2009年3月申报国家工业煤炉节能改造项目补助资金和秸秆能源化利用补助资金无果。

  热衷“争取项目资金”的欣森木业公司竟以虚假手段骗取国家巨额财补。该公司对照相关政策,积极“创造条件”,整出一套由假发票、做假账、虚假销售以及伪造的文件证书等组成的申报材料,使其看上去证书齐全、形式合法。

  据连云港市中级法院判决书显示,2009年至2011年,董事长李良真、副总经理兼项目办经理李冉明知公司并不符合申报条件,编造虚假材料骗取中央财政秸秆能源化利用补助2970万元,以及农林废弃物制机电产品包装材料项目补助480万元。

  行贿

  撂倒两名官员

  欣森木业公司虚报项目、屡能通关成功骗取国家巨额财补,国家机关工作人员钱勇、侍亚军等人“功不可没”。钱勇原任灌云县财政局党组成员、经济建设与工贸发展科科长,主要职责之一是负责经济建设方面项目申报和实施,以及资金拨付等。侍亚军原任灌云县经济和信息化局产业投资科科长,负责全县技术改造项目的审核、报批、立项备案等工作。钱勇、侍亚军均熟谙政策性补贴情况,对申报的项目往往是一个人管到底。对于众多削尖脑袋申报项目的企业来说,具有优先举荐、资金拨付之权的钱勇、侍亚军可谓是关键人物。

  欣森木业公司对此二人持续展开金钱攻势。2005年3月到2011年12月,欣森木业公司以挂空职、吃空响的方式,发放侍亚军“工资”10万余元。于是,欣森木业公司的项目屡能“脱颖而出”,先后通过该局申报5批项目。

  与此同时,欣森木业公司共向钱勇行贿11.8万元和价值1万余元的浪琴手表一只。其中,2007年至2012年春节、中秋节等传统节日期间,“处兄弟感情”行贿4.3万元;在秸秆能源化项目资金申报和拨付过程中,行贿5万元和浪琴手表一只,以感谢“在项目申报中没有严格审核,资金拨付到位及时。”在其他项目申报和资金拨付过程中,“为维持良好的拨款关系”行贿2.5万元。

  在金钱利益驱使下,钱勇等人罔顾监管职责,没有认真审核企业申报材料并做实地考察,甚至明知欣森木业公司不符合申报条件,仍以单位名义签批盖章上报,致使欣森木业公司顺利骗取国家巨额财补资金。

  严查

  被骗资金追回

  2012年9月,国家审计署南京特派办到灌云县审计节能减排专项资金,发现该公司存在弄虚作假骗取财政补助资金情况。2012年底,江苏省财政厅下发《关于收回连云港市欣森木业有限公司秸秆能源化利用中央财政补助资金的通知》,将其定性为“虚
经验在前 中国要重写资本流动规则手册

3) 面对写过交易的艺术一书的特朗普 中国祭出恭维的新招

4) 中资大行香港遇挫 市值一周蒸发160亿美元

5) 中文新闻选粹:日央行控制收益率曲线;特朗普试图重新定义西方价值观

6) 台湾债市:10年券收益率反复测高暂获支撑 周线小弹不到3基点

7) 安盛集团据悉考虑出售香港理财业务 或作价4亿美元

8) 安盛据称考虑出售香港财富管理部门

9) 台债短评:10年券收益率守住前波高点未失控 下周震荡区间或加大

10) 隔夜离岸Hibor出现一个月来最大涨幅

11) 有人民币助一臂之力 中国债券或成避险资产

12) 大数金融完成1.18亿美元C轮融资 PAG、春华资本领投

13) 美国拟没收8家跨国银行与朝鲜有关的资金

14) 债市暴跌向股市发出信号:利率上升冲击难免

15) 央行言辞日趋鹰派 轮动行情能否持续引发争议

16) 债市跌势全球蔓延 日本央行出手控制收益率曲线

17) 亚洲金融风暴20年过后 IMF仍洗刷不掉当初的污名

18) 寻求美国禁止进口部分iPhone 起诉侵犯专利

19) 英国脱欧、有人脱英 德意志银行将把交易重心从伦敦移到法兰克福

三星电子正在经历“冰火两重天”。

一方面,三星电子于今日(7日)在盈利预测中表示,预计4月至6月的营业利润将达到14万亿韩元,这一数字甚至超过预期的同期营业利润;另一方面,有媒体援引三星电子7月2日公开的一份统计数据称,去年该公司员工人数出现了七年来第一次下滑,主要原因是中国地区员工人数大幅缩减17.5%%。

调整还在继续。从今年7月1日开始,三星电子在中国的组织架构进行大规模调整,撤消在全国的七大支社。对此,三星回应称,组织管理在不断创新,旨在积极适应市场变化,

中国区精简机构裁员降薪

一位接近三星电子的业内资深人士告诉第一财经记者,三星电子中国精简机构从两方面着手:一是总部(三星电子中国总括)通过关联业务部门合并,减少部门;二是汇报层级压缩,减少中高层管理人员的数量。

之前,三星电子在中国有华北、华东、华南、华中、西南、西北、东北七大支社、32个管辖区域。该七大支社的主要责任是管理下级各个地区办事处,传达总部的战略并监督执行。此次三星电子将七大支社取消后,将对26个地方办事处拥有直接管辖权。

“三星电子的分支机构(支社),原来都是独立法人,有决策权,相对地业务流程和权力也较为独立,总部的相关产品部门更多的是服务性质。现在要把这些支社压缩掉,总部的决策直接到达执行环节。”上述人士说。

在精简机构的同时,三星电子中国还调整了员工的薪酬考核方式。不再按照之前13个月的薪制发放工资。调整后每月的工资中60%-70%按月正常发放,其他的30%--40%会按照KPI考核在年底统一发放,而第13个月薪水则会分配到12个月平均发放。

“增加考核指标,指标达不到就扣钱,这相当于变相降薪。”另一位接近三星电子的业内资深人士向第一财经记者说,因此有不少人选择了离开。

三星电子中国白电集团负责人谢辉的手机,现在已经打不通,据说他已被调动了岗位。三星电子中国区LED业务总经理唐国庆也告诉第一财经记者,自己刚刚退休。

据韩国先驱报网站7月2日的消息,三星电子推进全球业务重组,员工人数出现七年内首次削减,从去年32.57万人下降至30.87万人,减少了5.2%。其中,三星电子中国区员工人数更大幅下降17.5%,从去年44948人减至37070人;不过三星南北美洲的员工则相比去年的25988人,猛增8.5%。

手机中国市场份额下滑是诱因

三星手机在中国市场份额的大幅下滑,是三星中国这一轮组织架构“瘦身”的主要诱因。

上述业内资深人士认为,三星电子中国的组织架构变化,起因还是去年其NOTE7手机事件后,导致业绩下滑,公司开始调整组织、部分裁员。当时内部调整工作是分多批次的,包括员工的离开。最近,三星内部的组织也在变化,基本的逻辑就是减少层级,通过加强考核节约费用支出,并进一步压缩人员。

第一手机界研究院院长孙燕飚说,三星手机在中国市场的份额,从去年六月开始,一路下滑,从当初的7%-8%,至今年3月份,只有2%的份额,到达底点;5月受益于S8手机的发布,三星手机在中国线下市场的份额回升到3%。

“2016 年6月三星NOTE7没有发布成功,导致高端旗舰机匮乏,加上有一段时间国内抵制韩货的声音,这两个原因合起来,导致了三星手机中国市场份额的下滑。” 孙燕飚说,S8让三星手机份额回升,但目前在中国4000元以上手机市场中,苹果占了70%以上份额,华为占12%左右,三星、VIVO分别约占6%。

除了手机业务,三星在中国的冰箱、洗衣机业务也在下滑,幸好彩电业务仍有所上升。

据调研机构中怡康的数据,今年1-5月,三星洗衣机在中国市场的销售额同比下降16.6%,而行业与去年基本持平;冰箱在中国的销售额同比下降20.1%,而行业下降1.3%。不过,借助QLED电视的大力推广,三星彩电今年前五个月,在中国线下零售量的份额,从去年5.1%增加到今年的5.3%。

一位分析师认为,三星在中国白色家电市场的份额下滑,原因一是本地化运营不够;二是三星手机利润大幅下降,导致整个三星市场费用缩减明显;三是内部管理也有一些问题,很多产品跟不上更新的速度。

福建东南电器的董事长翁武岳认为,三星手机业务在中国市场主要受到华为等本土品牌的冲击而收缩,但三星家电尤其是三星电视,在国内消费升级的背景下,表现仍然良好。

对于中国组织架构的大幅调整,三星回应说:创新是三星的DNA。如同产品创新一样,组织管理也不断创新,旨在积极适应市场变化,致力于提升以“消费者为中心”的经营理念。

业绩回暖投资重点变化

7月7日,据韩国先驱报网站的消息,三星电子在盈利预测中表示,预计4月至6月的营业利润将达到14万亿韩元,创历史新高,主要得益于芯片和智能手机强劲的销售记录。

三星电子今年第二季度的营业收入预计将达到60万亿韩元,同比增长17.79%;营业利润创下自2013年第三季度以来的历史新高,同比增长71.99%。

DRAM和NAND存储器芯片的价格飞涨和需求的增长,被认为是三星电子今年二季度利润高于预期的主要原因。

据估计,半导体业务的营业利润占14万亿韩元的半数以上,其手机、显示面板和消费电子业务预计将分别获得4万亿韩元、1.5万亿韩元和8000亿韩元的营业利润。

在业绩回暖的同时,三星在全球的投资重点正在变化。三星在6月底宣布,计划投资3.8亿美元在美国建设一座生产家电产品的新工厂。OLED也是三星增加投资的方向。三星正在酝酿投资两座中小AMOLED面板工厂的计划。

今年,三星中国区的组织架构大幅“瘦身”。据一位长年跟踪韩国企业的人士透露,三星中国的重要战略决策,可能会是总部管理,估计是因为中国市场的风险管理问题。

不过,最近在S8手机的上海发布会上,三星电子大中华区新任总裁权桂贤表示:“我们始终认为中国市场是三星最重要的战略市场之一。致力于把‘三星中国’建设成为一个真正本土化的中国公司。”

  中新网北京7月8日电 (记者 马海燕)记者8日获悉,人脸识别、语音识别等技术已经引入在线课堂。在上课期间,人脸识别技术将通过对学生面部表情的识别,记录学生的课堂表现,并反馈给师生和家长,让在线课堂的老师“看见”学生成为可能。

  暑期将至,学而思网校8日在京发布IDO2
专职的音乐老师已在她四年级时辞职,现在那架钢琴“就是拿来积灰的”。横县新福镇中心学校(本校)的负责人黄扶生表示,学校一般会开设音乐课,但其实不怎么上,“最多就是背个‘小蜜蜂’扩音器,插上U盘放歌给学生听,让大家跟着唱”。

  尽管学校音乐教学方法较为单调、硬件设施差、课程无法按时按量完成,但乡村里的孩子们并未放弃热爱音乐的心。他们每天在课余、在放学回家后唱自己喜欢的歌,一些条件较好的家庭还会在周末将孩子送去镇上的声乐培训班学习。当得知南宁市“希望的声音”公益音乐比赛在各县组织海选时,他们兴奋地报了名并入选,第一次拿到了站上市级大舞台的入场券。

  “我喜欢看书和唱歌,看书让我安静、学到知识;唱歌让我快乐。我还是最喜欢唱歌。”贫困学生余运称说。

  “学校一周只安排一节音乐课,我觉得不够,我希望一周有四节。”西乡塘区双定镇武陵小学的覃雪梅说。

  乡村音乐教育师资严重不足窘境难解

  音乐夏令营的举办地设在南宁市桂雅路小学,是一所处在繁华地段的城市小学。据该校音乐老师韦端介绍,学校有47个班,在编的音乐老师有7个,兼职的有2个。为了方便老师们相互沟通,学校还在教学楼一楼专门设置了一间音乐组办公室。每个班每周上两节音乐课。

  逸夫小学、中山路小学也都是南宁市里的城市小学,分别来自这两个学校的音乐教师陈俊颖、邓海韵都参与了这次音乐夏令营的教学活动,她们都表示,她们就职的学校音乐教育的师资基本充足,平均五六个班能有1个音乐老师,一个班一周上两节音乐课。

  相比之下,乡村小学的“音乐老师不是不够,是没有”。教龄26年的小镇教师李月葵一语道破了当下乡村音乐教育师资严重不足的窘境。

  李月葵在马山县白山镇造华小学任职,除了英语和音乐科目老师外,她还身兼少先队辅导员、女生办公室主任、资助办主任、幼儿园部主管等职,平日行政事务繁忙,孩子们的音乐课不时会落下。目前学校里学生有239个,在编的12个老师里只有3个有能力上音乐课,且皆为“半路出家”,并没有专业出身的音乐老师。

  “18个老师,560多个学生。国家要求小学的师生比是1/19,我们学校现在差不多是1/30了。”黄扶生算了一笔账。他认为如今农村小学教育的硬伤是“严重缺编制”,他每年都会向教育局上报申请缺少的教师岗位,今年报了4个,教育局只批了一个英语老师和一个音乐老师下来。

  “1977年恢复高考后,全国教师数量在上世纪80年代初达到高峰,而这几年进入了退休高峰,补充的力量又不够。我们这个小镇每年退休教师有十几个,全县每年退休教师几百人。本地培养不出师范生,薪资待遇、环境等又比较差,外面的老师也不愿过来。”黄扶生分析道。

  “农村的老师什么都要教,但什么都要教的结果就是什么都教不好。”黄扶生认为,农村老师兼教副科大部分是赶鸭子上架,“培训了几天就去教英语、音乐、体育这些,其实自己的水平可能还是不怎么样。”他自己就是因为当年英语成绩不理想,选择了读师范而没有继续考大学,没想到因为学校师资不足,当了老师后“还是得偶尔教教英语”。

  对于音乐教育师资不足、孩子们无法按时按量上音乐课的情况,黄扶生也表示无奈:“没办法了,音乐课让能力不足的老师勉强上,效果也不好。”

  而比起语数外这些主科的老师,黄扶生更愿意向上申请一些音乐、美术、体育专业的老师,因为“小学的语数外比较简单,副科老师一定能教主科,主科老师却不一定能教音乐、体育这些副科”。

  对此,“副科出身教主科”的乡村老师杨松奇却觉得有些委屈。他毕业于广西大学艺术学院音乐系,是不折不扣的音乐专业出身,目前就职于横县平朗乡池鹏村委小学,每周上8节语文课、3节英语课、3节体育课,却只能上两节音乐课——学校师资的不足,让音乐专业出身的他无法做专职老师。

  据杨松奇了解,他自己,再算上周边其他学校另一位小学音乐教育专业的老师,平朗乡目前只有两位专业出身的音乐老师。而下学期,那位老师即将被调往池鹏村委小学的主科教学点,一学期内不能上音乐课——平朗乡共4个小学,专业的音乐老师就只有杨松奇一人了。“不仅是调动,音乐老师因薪资待遇太差而辞职的情况也很常见,老师流动性大,就难以保证教学质量。”

  很多农村家长觉得孩子学音乐是不务正业

  徐畅发现,比起城市的孩子,乡下的孩子更质朴、学习的专注度更高,“很有天赋,声音天然未经修饰,纯真动人。但一些音乐上的知识和素养还是有点跟不上城市孩子”。

  夏令营还安排了“城乡小朋友手拉手”的活动。在去城市的小朋友家里体验时,除了房子里漂亮的装潢、摆满书的书架,蓝珊婧最羡慕的,还是城市小朋友可以拥有一架自己的钢琴。那天是她第一次有机会弹奏钢琴,并在那个小男孩的指导下学会了弹一段《告白气球》。“我以后的梦想是当一个歌手。我很想参加音乐活动,但妈妈叫我不要想当歌手,要好好学习。”蓝珊婧说。

  “很多村里的孩子在听音乐、看唱歌时,父母就会认为他们是在不务正业、不好好学习,阻止他们在音乐道路上继续前进。而他们之中,可能就有好的苗子,有音乐天才。”2017“希望的声音”公益音乐比赛的导师之一、独立音乐人梁碧峰说。

  开营仪式上,南宁市青少年活动中心主任黄长志给孩子们颁发了纪念礼物——每人一只口琴。仪式结束后,不知是哪个孩子已经学会了吹奏《小星星》,拙朴动听的口琴声传到窗外。

  “这不是希望的声音,又是什么呢?”黄长志感慨。

  名校办分校当设门槛立规矩

  当前,名校办分校作为促进义务教育均衡发展的主要策略,正在掀起新一轮的浪潮。那么,这种办学探索利弊如何,又该如何兴利除弊?

  名校办分校,把优质的教育资源引入教育相对薄弱地区,把好学校搬到孩子的家门口,提高优质教育资源覆盖面,发挥优质教育资源的辐射作用,这种做法起点高、见效快,对广大学生和家长来说,的确是件好事。

  但是,随着实践的不断深入,名校办分校的弊端逐步显现。

  首先是管理弱化。名校办分校有“集团校”“共同体办学”“托管办学”等模式。但不管哪种模式,都会形成学校规模的急剧扩大,对学校管理提出新的挑战。一所学校的管理和“名校+分校”的管理有着本质的区别,如果简单照搬照套,加上管理人员相对分散,势必导致管理的弱化和效率的低下。

  其次是名师虚化。名校的灵魂是名师,然而名师是稀缺资源,名校里的名师数量毕竟是有限的,名师的培养又无法做到批量制造,所以学校不得不面向社会大量招考教师或自聘教师,而新招考或自聘的教师有一个渐渐成长的过程,这在一定程度上稀释了原有学校的优质师资。

  再次是特色淡化。不少普通学校通过名校托管方式,摇身变为名校的分校,但依然穿新鞋走老路,只注重外包装,而忽视了诸如管理理念、教学方法、文化积淀等内核的学习、借鉴和消化,导致新的办学特色没形成,原有的特色丧失殆尽。

  最后是破坏教育生态。由于历史、地域、经济、人文多方面的原因,很多地方已经逐步形成了当地的教育生态。随着名校的进入,容易形成对优质生源的垄断性掠夺,破坏了当地的教育生态,形成了新的发展不均衡。

  如何让名校办分校真正起到促进教育均衡的作用呢?

  去功利化非常重要。“名校办分校”目的各不一样,但大都表现出急功近利的特点。引进者希望快速产生名校效应,办学者希望立竿见影以立足,结果往往是“欲速则不达”。教育是培养人的活动,有其自身的内在发展规律,是一个“慢工出细活”的过程,需要办学者有执着的信念和坚守的定力。

  名校办分校更要立规矩。靠招生“掐尖”快出成绩,几乎是名校办好分校的通用做法。名校教好优质生源既不能体现名校之名,也不能真正发挥名校办分校促进教育均衡的作用。因为,当地原有的优质学校也具备把优质生源培养好的能力。如果名
经验在前 中国要重写资本流动规则手册

3) 面对写过交易的艺术一书的特朗普 中国祭出恭维的新招

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19) 英国脱欧、有人脱英 德意志银行将把交易重心从伦敦移到法兰克福

三星电子正在经历“冰火两重天”。

一方面,三星电子于今日(7日)在盈利预测中表示,预计4月至6月的营业利润将达到14万亿韩元,这一数字甚至超过预期的同期营业利润;另一方面,有媒体援引三星电子7月2日公开的一份统计数据称,去年该公司员工人数出现了七年来第一次下滑,主要原因是中国地区员工人数大幅缩减17.5%%。

调整还在继续。从今年7月1日开始,三星电子在中国的组织架构进行大规模调整,撤消在全国的七大支社。对此,三星回应称,组织管理在不断创新,旨在积极适应市场变化,

中国区精简机构裁员降薪

一位接近三星电子的业内资深人士告诉第一财经记者,三星电子中国精简机构从两方面着手:一是总部(三星电子中国总括)通过关联业务部门合并,减少部门;二是汇报层级压缩,减少中高层管理人员的数量。

之前,三星电子在中国有华北、华东、华南、华中、西南、西北、东北七大支社、32个管辖区域。该七大支社的主要责任是管理下级各个地区办事处,传达总部的战略并监督执行。此次三星电子将七大支社取消后,将对26个地方办事处拥有直接管辖权。

“三星电子的分支机构(支社),原来都是独立法人,有决策权,相对地业务流程和权力也较为独立,总部的相关产品部门更多的是服务性质。现在要把这些支社压缩掉,总部的决策直接到达执行环节。”上述人士说。

在精简机构的同时,三星电子中国还调整了员工的薪酬考核方式。不再按照之前13个月的薪制发放工资。调整后每月的工资中60%-70%按月正常发放,其他的30%--40%会按照KPI考核在年底统一发放,而第13个月薪水则会分配到12个月平均发放。

“增加考核指标,指标达不到就扣钱,这相当于变相降薪。”另一位接近三星电子的业内资深人士向第一财经记者说,因此有不少人选择了离开。

三星电子中国白电集团负责人谢辉的手机,现在已经打不通,据说他已被调动了岗位。三星电子中国区LED业务总经理唐国庆也告诉第一财经记者,自己刚刚退休。

据韩国先驱报网站7月2日的消息,三星电子推进全球业务重组,员工人数出现七年内首次削减,从去年32.57万人下降至30.87万人,减少了5.2%。其中,三星电子中国区员工人数更大幅下降17.5%,从去年44948人减至37070人;不过三星南北美洲的员工则相比去年的25988人,猛增8.5%。

手机中国市场份额下滑是诱因

三星手机在中国市场份额的大幅下滑,是三星中国这一轮组织架构“瘦身”的主要诱因。

上述业内资深人士认为,三星电子中国的组织架构变化,起因还是去年其NOTE7手机事件后,导致业绩下滑,公司开始调整组织、部分裁员。当时内部调整工作是分多批次的,包括员工的离开。最近,三星内部的组织也在变化,基本的逻辑就是减少层级,通过加强考核节约费用支出,并进一步压缩人员。

第一手机界研究院院长孙燕飚说,三星手机在中国市场的份额,从去年六月开始,一路下滑,从当初的7%-8%,至今年3月份,只有2%的份额,到达底点;5月受益于S8手机的发布,三星手机在中国线下市场的份额回升到3%。

“2016 年6月三星NOTE7没有发布成功,导致高端旗舰机匮乏,加上有一段时间国内抵制韩货的声音,这两个原因合起来,导致了三星手机中国市场份额的下滑。” 孙燕飚说,S8让三星手机份额回升,但目前在中国4000元以上手机市场中,苹果占了70%以上份额,华为占12%左右,三星、VIVO分别约占6%。

除了手机业务,三星在中国的冰箱、洗衣机业务也在下滑,幸好彩电业务仍有所上升。

据调研机构中怡康的数据,今年1-5月,三星洗衣机在中国市场的销售额同比下降16.6%,而行业与去年基本持平;冰箱在中国的销售额同比下降20.1%,而行业下降1.3%。不过,借助QLED电视的大力推广,三星彩电今年前五个月,在中国线下零售量的份额,从去年5.1%增加到今年的5.3%。

一位分析师认为,三星在中国白色家电市场的份额下滑,原因一是本地化运营不够;二是三星手机利润大幅下降,导致整个三星市场费用缩减明显;三是内部管理也有一些问题,很多产品跟不上更新的速度。

福建东南电器的董事长翁武岳认为,三星手机业务在中国市场主要受到华为等本土品牌的冲击而收缩,但三星家电尤其是三星电视,在国内消费升级的背景下,表现仍然良好。

对于中国组织架构的大幅调整,三星回应说:创新是三星的DNA。如同产品创新一样,组织管理也不断创新,旨在积极适应市场变化,致力于提升以“消费者为中心”的经营理念。

业绩回暖投资重点变化

7月7日,据韩国先驱报网站的消息,三星电子在盈利预测中表示,预计4月至6月的营业利润将达到14万亿韩元,创历史新高,主要得益于芯片和智能手机强劲的销售记录。

三星电子今年第二季度的营业收入预计将达到60万亿韩元,同比增长17.79%;营业利润创下自2013年第三季度以来的历史新高,同比增长71.99%。

DRAM和NAND存储器芯片的价格飞涨和需求的增长,被认为是三星电子今年二季度利润高于预期的主要原因。

据估计,半导体业务的营业利润占14万亿韩元的半数以上,其手机、显示面板和消费电子业务预计将分别获得4万亿韩元、1.5万亿韩元和8000亿韩元的营业利润。

在业绩回暖的同时,三星在全球的投资重点正在变化。三星在6月底宣布,计划投资3.8亿美元在美国建设一座生产家电产品的新工厂。OLED也是三星增加投资的方向。三星正在酝酿投资两座中小AMOLED面板工厂的计划。

今年,三星中国区的组织架构大幅“瘦身”。据一位长年跟踪韩国企业的人士透露,三星中国的重要战略决策,可能会是总部管理,估计是因为中国市场的风险管理问题。

不过,最近在S8手机的上海发布会上,三星电子大中华区新任总裁权桂贤表示:“我们始终认为中国市场是三星最重要的战略市场之一。致力于把‘三星中国’建设成为一个真正本土化的中国公司。”

  中新网北京7月8日电 (记者 马海燕)记者8日获悉,人脸识别、语音识别等技术已经引入在线课堂。在上课期间,人脸识别技术将通过对学生面部表情的识别,记录学生的课堂表现,并反馈给师生和家长,让在线课堂的老师“看见”学生成为可能。

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